周育先受邀做客央視對話,以中國建材集團生動實踐,解答中國工業三大考題
周育先受邀做客《對話》節目,暢談材料發展故事。
宋志平認為,企業家是新時代發展創新型經濟的中堅力量,在這其中,那些能夠創新、能夠堅守、能夠承擔起責任的國有企業家,更是一種可遇而不可求的稀缺資源。......
4月4日,“中國企業與中國企業家”論壇在經濟日報社召開。
圖為中國建材集團有限公司董事長、黨委書記宋志平發言
“要做好一個業務的核心是我們能不能選擇到一個做這個事的企業家。” 中國建材集團有限公司董事長、黨委書記宋志平在“中國企業與中國企業家”論壇上道出了自己將兩家企業做到世界500強的“訣竅”。已經領導中國建材和國藥集團兩家企業進入“世界500強”的宋志平經常被問到做企業的訣竅是什麼。對此他説,“我在中國建材也好,在國藥也好,一項重要任務就是在選擇企業家。像我們做的碳纖維等很多產業,不光是尋找這個產業,而是尋找這個產業裏的企業家。”
宋志平提出,有的時候我們所需要的企業家是在我們企業裏成長出來的,看你能不能發現他。有的是從其他企業成長起來的,看你能不能拉他入夥一起幹。
宋志平認為,企業家是新時代發展創新型經濟的中堅力量,在這其中,那些能夠創新、能夠堅守、能夠承擔起責任的國有企業家,更是一種可遇而不可求的稀缺資源。
因此,他認為國有企業家應該得到一定的關心和愛護,比如加強對國有企業家歷史貢獻和發展規律的研究,強化國有企業家的經營決策權,給企業家一定的經營自主權,建立決策容錯機制,對國有企業家加強培訓教育,要對國有企業家充分信任,做好服務,解決好生活待遇等問題。
(責任編輯:曾家明)
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